反思:工作难找OR人才难寻

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一直竭尽全力试图寻找“合适”的人。以前不知道“找人”难这回事,就隐隐约约知道“合适”的人难找;“合适”的工作也很难找罢了。但现在我发现,找到一个合适的人比好一个好工作更难!不是没有人来应聘,简历每天收到一大堆,但跟经历、阅历和岗位的匹配性上合适的人很少,面谈了之后,觉得适合的人就更加凤毛麟角了。

因此,我们经常听到的话是:工作难找,好工作更是难、难、难!但,是什么原因造成的这种状况呢?当然,普遍来说,工作还是比较难找的,因为大部分的职位需要的人都会有一定的要求,而且总体上会供大于求。但如果你是一个有心人和有想法的人,一个好工作一定是不在话下的。但打开一些简历后,我看到的现实是:马马虎虎、经历混乱??????头都大了,真不知道他们是怎么走过这么多年的职业生涯的。

那,工作难找还是人难找?我的心里则打了一个大问号!

先来谈谈为什么工作难找

职业生涯缺乏规划。总有人说“规划”太虚,如果要规划几十年,肯定是蒙自己的。但2-3年或者3-5年的规划还是要的,之后,你发现没有职业规划的人还在原地踏步或者出现倒退,这种现象很多。规划也不是10年8年那种,我感觉2-3年比较合适。2-3年要学到什么东西,要达到一个什么目标,都要具体化。

很多专业的东西,其实都不会很难,只要坚持必有收获,而且坚持2-3年,一定能成为这个领域的“专家”。比如,要锻炼自己的总结、分析和文字能力,就坚持读点比较难的书籍;同时要坚持将心得写出来。一旦要用的时候,必将文思如涌!

第一,不要这山看着那山高,什么事情不用心去做,都很难做好。而且在这里做不好,在别的地方一样做不好;第二,不要随意跨行业,对于一般人而言,是需要时间的积累的(天才除外)。第三,一直要寻找到自己喜欢和擅长的事情,至少要擅长,否则难以做出成绩。

最后,撰写的简历要有一定的想法。有高度,有系统,有依据;把业绩和成绩说透了,用数字说话,要有说服力;不是简单罗列的就可以的。介绍自己的案例的时候,不要自说自话,要把对方看成是自己的客户。案例的背景、规划的创意、策略、计划时间等都要介绍到位,尤其是策略的推导一定要有说服力,这样才能打动面试官。

简单重复,没有进步。如果2-3年做一样的事情,就需要换一换环境了。每天做一样的事情,每月,每年如此,这样的简单重复的工作就是在空耗你的生命。高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才能就发展得越快”。我也觉得,一定是这样的。因为,没有提升的情况下,一个人的思维很容易固定,不会有压力,也就没有了创新的动力。

举个例子,最近招平面设计师,看到很多人简历是:画册、LOGO、VI、楼书设计,甚至10年做一样的事情,真是不可想象。你会觉得他浪费了至少8年时间。

缺乏一个好平台。当然,首先来说,平台要自己寻找,甚至自己去发现和“创建”,但很多时候,也需要一点点的运气;其次,目前的环境,单靠自己一个人很难有机会打出一片天,不管是传统行业还是现在如火如荼的电商行业,都需要有平台,需要团队、需要投资。但钱一定不是最重要的,最重要的是要有好的想法和好的商业模式。

没有高人指点。遇到一个好上司,将是你职业生涯的一大财富,可以少走弯路。但大多数人是可遇不可求的了。在一些关键点上,只要有人能点醒你,会起到事半功倍的效果。比方说,你刚进入销售领域,不知道怎么去开发客户,也不知道怎么去管理渠道和终端,该怎么办?如果没有富人带你,自己去摸索,可能需要很长时间,也可能做不了多久便做不下去了。

在职业生涯的关键阶段和节点上,如升为区域经理、大区经理、总监,这个时候,有人提携你、指点你,为你掌舵,能更好的降低一些风险,那你的自信心会更强,更能做出成绩来。如果没有遇到,浑浑噩噩干了好多年,还是没有悟透本质和规律,这样的人大有人在。

再说说为什么人那么难找

信息不对称。第一是企业招聘需求的信息发布可能有问题,没有精确的达到目标受众,或者传递不完整;第二是目标受众也不清楚去哪个渠道能展示自己。大家都在抱怨找不到合适的工作,找不到合适的人,实际上,问题出在怎么能够接触到精准的对象。

环境决定。总体的环境不能培养所需要的人才,比如企业只需要做几本画册,你一定要做成一个规模宏大的企业文化项目,那客户肯定不干了,因为做几本画册,话费几千最多几万,如果做成一个文化项目,动辄几十万,上百万,企业一定会忌惮的。就像是客户要喝一杯牛奶,你一定要给他养一头奶牛,当然,费用投入就大了很多,客户肯定会有意见的。

另外,企业的眼光和现实需求也决定了人才的结构和档次。企业觉得自己不需要做品牌,需要的只是销售管理、销售提升、培训等,自然,营销人才就会匮乏,这就是环境决定人才的层次、档次和结构。

要求不明。主要有几个方面,一个可能是对职位的要求写的太高,吓走了合适的人选。如:一家家居公司招聘市场总监,要求是懂品牌、市场和销售,有业内从业8年以上经验,而且要求有极高的审美和美学眼光,还要懂战略、策略、财务和极强的领导能力??????特别的一条是:要精通平面设计。这家企业找了几年都没有招到合适人选,我心想,或者也可能这个职位根本不重要。这些招聘的信息对求职者的要求是全能的,很多人都会心存顾虑,当然不会去投简历了;二个是要求不明确,人家没看懂要做什么,适不适合自己,也就失去了机会;第三,问题界定不清楚,自己也不知道要找一个什么样的人,或者是不是要找一个全才、偏才。再或者就是想继续看看,找找,至于什么时候要招聘好,其实不重要,也不急。


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